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Développer ses compétences

Accompagner la mobilité professionnelle - outils de construction du projet professionnel

Contexte et objectif

Les EPST et universités souhaitent faire évoluer leur offre de service RH vers un meilleur accompagnement et une sécurisation des parcours des agents. De ce fait, les personnels RH voient leurs missions changer, sans y être nécessairement préparés. Cette formation vise à les faire réfléchir et échanger sur leurs pratiques, gagner en autonomie et confiance.

Ainsi, les principaux objectifs sont de :

  • S’approprier et structurer de manière efficace le processus et les étapes de l’accompagnement

  • Maîtriser les outils et techniques de construction d’un projet professionnel

  • Conduire l’analyse d’un parcours, des compétences, motivations et aspirations

  • Faire correspondre ce diagnostic avec les métiers en interne ou en externe de son établissement

  • Savoir se renseigner sur les métiers de la recherche et du support à la recherche grâce aux référentiels

  • Passer des pré-projets au projet professionnel personnel et réaliste

  • Evaluer sa pratique d’accompagnement dans une logique d’amélioration continue

Programme

Jour 1

- Se positionner par rapport aux approches et outils existants autour du projet professionnel

- Comprendre la notion de compétences

- Connaître les référentiels compétences/métiers pour mieux orienter

- Décrypter des métiers sous forme d’activités et des compétences sous-jacentes pour se sentir légitime sur des fonctions qu’on n’a pas exercées soi-même

Jour 2 :

- Accompagner l’agent dans l’analyse de son parcours et la définition de ses compétences

- Accompagner le professionnel dans le diagnostic de ses motivations et envies

- Savoir proposer des outils complémentaires à l’agent

Jour 3 :

- Qualifier le projet et faire correspondre le diagnostic avec des métiers en interne ou externe

- Analyser la faisabilité du projet professionnel

- Conseiller sur la mise en œuvre du projet professionnel

- Evaluer et optimiser sa démarche d’accompagnement sur la durée

Outils et méthodologie pédagogique

Alternance d’apports méthodologiques et de mises en pratique par des études de cas et simulations.

Retours d’expérience, debriefing de groupe et conseils personnalisés.

Publics

Cadres et managers

Modalités pratiques

Durée : 3 jours

Nombre de participants : Jusqu'à 10 participants

Parcours de formation

Avant : Accompagner la mobilité des agents – Techniques d’entretiens