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Gestion de carrière
La gestion de carrière : pour accompagner la construction ou la redéfinition du projet professionnel, l’identification des compétences, la maîtrise des outils de recherche d’emploi et du marché, l’optimisation de sa candidature et la concrétisation d’un projet de création d’entreprise.

Gestion de carrière
La gestion de carrière : pour accompagner la construction ou la redéfinition du projet professionnel, l’identification des compétences, la maîtrise des outils de recherche d’emploi et du marché, l’optimisation de sa candidature et la concrétisation d’un projet de création d’entreprise.
Connaître les métiers et les environnements professionnels
Expérimenter une performance collective et culture d'entreprise

Contexte & objectif
Pour réussir une bonne intégration et être performant à son poste, il est nécessaire de mesurer l’importance de la culture d’entreprise, de se rendre compte de l’efficacité du travail d’équipe, et de se mettre dans les meilleures conditions pour intégrer une équipe dans une nouvelle structure.
> Comprendre la culture d’une entreprise
> Mesurer l’efficacité du travail en équipe
> Se mettre dans la bonne posture pour intégrer une équipe

Programme
Module 1 : Mesurer l'importance d'une culture d'entreprise
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Définir les notions de valeurs et culture d’entreprise, de la TPE au grand groupe
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Prendre conscience de l’importance de se fédérer autour de valeurs communes
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Comprendre le besoin d’agilité dans le fonctionnement des entreprises
Module 2 : Performance collective
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A travers un jeu en équipe
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Découvrir l’importance de la collaboration pour atteindre un objectif commun
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Prendre conscience du rôle de chacun au sein d’une équipe projet
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Mesurer l’efficacité du travail en équipe et en comprendre les limites
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Définir le cadre et les règles de fonctionnement d’une équipe
Module 3 : Se préparer à intégrer une équipe en entreprise
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Comprendre les modes de collaboration en entreprise, le fonctionnement hiérarchique et transversal
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Comprendre l’organisation d’une équipe & le rôle de chacun : manager et collaborateurs
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Outils pour s’adapter à un nouvel environnement professionnel

Outils et méthodologie pédagogique
Formation action ; Apports théoriques et méthodologique ; Jeux ; Retours d’expérience.

Publics
Doctorants et Chercheurs contractuels

Modalités pratiques
Durée : 1 jour
Nombre de participants : Jusqu'à 12 participants

Parcours de formation
Avant : Construire son projet professionnel - Connaître les entreprises et les métiers
Après : Construire et activer son réseau - Démarrer sa recherche d'emploi