Développer ses compétences

Concrétiser son projet de création d'entreprise

Contexte et objectif

3% des docteurs créent une entreprise juste après leur soutenance. Les docteurs, en plus de disposer de compétences utiles au parcours d’entrepreneurs, ont l’opportunité de pouvoir s’appuyer sur les résultats innovants de leurs recherches pour créer leur propre entreprise.
> Comprendre les méthodes de création d’entreprise
> Valider la faisabilité de son projet
> Se préparer à créer, développer et pérenniser son activité

Programme

Module 1 : Cheminer de l’idée au projet

Déceler une opportunité
Réaliser les étapes de la transformation de l’idée en projet viable
Protéger son idée
Connaître les acteurs d’aide à la création d’entreprise

Module 2 : Réaliser une étude de marché

Lister les étapes essentielles à la réalisation de l’étude de marché
Définir une stratégie répondant aux attentes du marché

Module 3 : Financer son projet

Comprendre les principales notions liées au financement
Faire ses prévisions financières
Rechercher les financements et les aides disponibles

Module 4 : Définir les statuts juridiques et formalités administratives

Choisir le statut juridique de la société
Répartir les actions et le capital social
Rédiger les statuts de la société et du pacte d’actionnaires
Faire les formalités de création

Module 5 : Installer son l’entreprise et lancer l’activité

Trouver un local
Assurer la commercialisation
Gérer sa trésorerie
Faire la comptabilité et la facturation
Préparer ses premiers recrutements

Module 6 : Présenter son projet à un partenaire ou financeur

Préparer un pitch sur la base du business model Canvas
Présenter son projet au groupe et argumenter ses choix

Outils et méthodologie pédagogique

Basé sur l’idée de projet des participants ; Outils tels que SWOT, business model canvas ; Exercices d’évaluation des projets ; Grille d’évaluation du profil « créateur » ; Analyse des compétences et motivations pour entreprendre ; Jeux de création d’entreprise ; Tableau de bord de l’entrepreneur.