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Nous aidons les docteurs à valoriser leurs compétences & explorer leurs opportunités

Adoc talent management vous accompagne dans votre stratégie RH 

Homme d'affaires Sourire

Notre expertise

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 Adoc talent management est doté de plus de 10 années d’expérience à épauler les organisations publiques et privées de toutes tailles (de la TPE au grand groupe) sur des enjeux stratégiques en ressources humaines, notamment en recrutement, formation et recherche sur les compétences et les carrières des titulaires de doctorat. Aussi, nous proposons une gamme complète de services conseils en gestion des ressources humaines. 

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•Conseils en stratégie RH pour les entreprises innovantes (attraction & rétention, gestion des carrières, création d’activité RDI, etc.)

Trois clefs pour optimiser votre gestion RH

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Gestion des métiers, emplois et compétences

Faire connaître l'entreprise et attirer les docteurs

Fidéliser et développer la carrière des docteurs 

Une structure efficace et compétitive

Expérience candidat

•Définition de stratégies de recrutement des docteurs / des talents.

•Définition de stratégies de communication externe à destination des docteurs.

•Coaching de managers recruteurs sur la définition des postes, le recrutement, la conduite des entretiens.

•Appui à l'élaboration d'éléments de langage, de visuels des communications et des offres d’emploi.

•Etc.

Expérience collaborateur

•Définition de stratégies de communication interne à destination des docteurs.

•Développement et mise en place des plans d’intégration, de carrière, de formation, de mobilité interne, fonctionnelle et/ou géographique et replacement externe.

•Définition du processus de gestion de la performance.

•Proposition des bilans de compétences adaptés aux docteurs.

•Etc.

Gestion des emplois et compétences

•Études quantitative et qualitative sur l'évolution des métiers.

•Adaptation des éléments de prévision de l’évolution des métiers à l’environnement de l’entreprise.

•Élaboration de référentiels des métiers et des compétences associées.

•Élaboration d'une stratégie de gestion des talents.

•Création de cartographies de concepts.

•Etc.

•Diagnostic qualitatif et quantitatif du contexte, des modes de fonctionnement, de la culture, des outils de l’entreprise, des coûts interne, etc.

•Réalisation de benchmarks, d’outils, pratiques et processus

•Business case et plan d’action.

•Élaboration et la mise en place de KPI.

•Accompagnement sur la durée pour le suivi du déploiement des plans d’actions.

•Etc.

Autres services 

Témoignages

Ils nous font confiance 

«Je remercie toute l’équipe pour ses conseils, son professionnalisme, sa convivialité, le respect de ses engagements, son sérieux et surtout ses qualités humaines. Je n’ai donc eu aucune surprise dans mon intégration au sein de ma nouvelle entité, et j’utiliserai demain Adoc Talent Management pour mes propres recrutements. »

Laurent Naim, Candidat recruté au poste de Responsable animation du réseau MSP chez Safran Aircraft Engines

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