Développer ses compétences

Découvrir les fondamentaux du management

Contexte et objectif

Souvent, les chercheurs se retrouvent dans des situations de management sans en connaître les principes. Afin de bien s’intégrer dans leur structure, il est important qu’ils s’informent sur les méthodes applicables.

> Comprendre les grands principes et notions liés au management
> Savoir les mettre en pratique au quotidien

Programme

Module 1 : Analyser ses expériences de management

Identifier et présenter ses expériences comme manager
Identifier et présenter des expériences en tant que « managé » En tirer les différentes facettes de l’activité managériale et les points de vigilance

Module 2 : Définir les principaux concepts liés au management

Appréhender l’organisation en tant que système
Comprendre le rôle du management
Comprendre la notion de leadership
Identifier la position du manager et les compétences associées
Comprendre le management d’équipe vs le management de projet

Module 3 : Identifier les styles de management

Identifier les divers styles de management, leurs enjeux et leurs applications à un environnement de recherche
Envisager un management situationnel et identifier les modes adaptés à certaines situations
Connaître son style de management naturel (délégatif, participatif, directif, persuasif)

Module 4 : Identifier les compétences du manager

Connaître les 8 grands axes de l’activité managériale et identifier les compétences associées
Identifier les compétences managériales développées par son expérience dans la recherche et ses autres expériences, évaluer les compétences restant à acquérir

Outils et méthodologie pédagogique

Test d’évaluation de son style managérial ; Grille de lecture de ses attentes en tant que « manager » ou « managé » ; Exercice de définition des différents volets de l’activité managériale ; Grille d’analyse de ses compétences et axes d’amélioration pour manager.