contact@adoc-tm.com   |   +33 1 44 88 57 79  | 21 rue du Faubourg Saint Antoine, 75011 Paris, France

 

    contact@adoc-tm.ca      |   +1 514 430-0939 | 5333 avenue Casgrain, #102 Montréal (Québec) H2T 1X3

Nos CGU / Informatique et liberté / Processus de Recrutement / Mentions légales 

  • Facebook Basic Black
  • Twitter Basic Black
  • Black LinkedIn Icon
  • Noir Icône YouTube

Outils pour sa pratique professionnelle

Encadrer un doctorant

Contexte & objectif

Le séminaire que nous vous proposons traite des fondamentaux indispensables pour un encadrant désireux de pouvoir efficacement suivre les travaux de recherche doctorale.


> Appréhender la montée en compétence du doctorant et accompagner la prise de conscience de ces compétences
> Responsabiliser le doctorant vis-à-vis de son projet professionnel
> Transmettre des valeurs de la recherche académique
> Motiver et re-motiver le doctorant
> Planifier l’évolution des modalités de collaboration entre encadrant et doctorant

Programme

Module 1 : Le pilotage du projet doctoral

  • Définir un projet de recherche

  • Rendre autonome le doctorant

  • Fixer des objectifs

  • Utiliser des techniques planification adaptées à un projet doctoral

  • Définir les circuits d’information au sein de l’équipe projet

  • Prévenir les risques liés au projet de recherche

Module 2 : la poursuite de carrière des docteurs

  • Découvrir et envisager les poursuites de carrières des docteurs (au niveau local et national)

  • Définir les compétences transverses des docteurs

  • Découvrir les outils de recherche d’emploi et leurs rôles

  • S’initier aux méthodes de construction d’un projet professionnel pour un docteur

Module 3 : La gestion des relations humaines

  • Se positionner comme encadrant et définir clairement le rôle de l’encadrant

  • Motiver et re-motiver

  • Communiquer de façon à pouvoir faire avancer le doctorant par un retour critique constructif, s’initier à la communication bienveillante

  • Percevoir les phases de la relation d’encadrement

  • Disposer d’outils permettant d’encadrer le doctorant sur 3 ans

  • Retour d’expérience (1 session d’une journée à 6 mois d’intervalle)

  • Analyser ses pratiques

  • Echanger avec d’autres encadrants

  • Revenir sur les outils à partir de l’expérience de terrain

Outils et méthodologie pédagogique

Apports théoriques pour la compréhension des enjeux du management humain ; Phases de mises en situation et de simulation ; Grille de lecture clef-en-main pour le suivi de la montée en compétences des doctorants.

Publics

Cadres et managers

Modalités pratiques

Durée : 2 jours

Nombre de participants : Jusqu'à 10 participants

Parcours de formation

Avant : Découvrir les fondamentaux du management - Gérer son équipe - Recruter son équipe scientifique - Gérer les contrats doctoraux : aspects juridiques et bonnes pratiques

Après : Accueillir des chercheurs internationaux