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Développer ses compétences

Gérer son équipe

Contexte et objectif

Entrer dans une posture de manager nécessite de s’entraîner et de se confronter aux situations classiques de la vie de groupe. S’équiper d’outils permet d’envisager plus sereinement une prise de responsabilités et permet de prévenir certaines difficultés rencontrées dans de nouvelles tâches.


> Disposer d’outils pour la gestion quotidienne d’équipe
> Assurer une bonne cohésion d’équipe

Programme

Module 1 : Animer une équipe

  • « Se positionner en tant que responsable »

  • Comprendre les objectifs de l’animation d’équipe

  • Fixer des objectifs et en suivre la réalisation

  • Déléguer en se donnant les moyens de réussir

  • Contrôler les résultats en instaurant une confiance réciproque

  • Informer, former et faire évoluer

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Module 2 : Gérer les relations au sein d’une équipe

  • Comprendre l’articulation entre objectifs individuels et collectifs

  • Identifier les sources de motivation de chacun et les leviers associés

  • Mieux communiquer au sein de son équipe, savoir gérer les flux d’information

  • Négocier efficacement

  • Identifier et gérer les tensions et les conflits

Outils et méthodologie pédagogique

Grille de lecture des motivations ; Jeux de résolution d’un conflit entre deux membres ; Initiation aux outils de suivi.

Publics

Chercheurs permanents

Modalités pratiques

Durée : 1 jour

Nombre de participants : Jusqu'à 12 participants

Parcours de formation

Avant : Recruter son équipe scientifique - Découvrir les fondamentaux du management

Après : Gérer son projet - Encadrer un doctorant

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