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Développer ses compétences

Recruter son équipe scientifique

Contexte et objectif

Le développement des projets nationaux et européens conduit à une multiplication des recrutements de personnels scientifiques contractuels par les équipes. La réussite de ces projets passe par une attention particulière lors des recrutements afin d’évaluer les savoir-faire des candidats mais aussi leur motivation et leur capacité d’intégration à la structure.

> Recruter efficacement sur des critères définis
> S’entourer de personnes compétentes et motivées pour une meilleure efficience collective

Programme

Module 1 : Intégrer le processus de recrutement dans son intégralité

  • Analyser ses expériences de recrutement (réussites, difficultés)

  • Appréhender le contexte particulier de l’emploi scientifique

  • Comprendre les enjeux du recrutement

  • Identifier les raisons des recrutements (remplacements, création de poste, etc.)

  • Connaître les étapes d’un recrutement sur compétences

Module 2 : Préparer le recrutement

  • Définir son besoin

  • Définir les caractéristiques des profils scientifiques recherchés

  • Préparer une fiche de poste complète et spécifique aux emplois scientifiques

  • Rédiger une annonce informative et attractive, intégrant les leviers de motivation propres à chaque population

Module 3 : Rechercher et sélectionner des candidatures sur CV et publications

  • Savoir où déposer son annonce

  • Rechercher les candidats en France et à l’étranger

  • Analyser des candidatures sur CV, lettre de motivation et publications à l’aide d’une grille de lecture

  • Préparer l’entretien téléphonique

Module 4 : Préparer et conduire l’entretien

  • Préparer l’entretien de recrutement de profils scientifiques

  • Savoir poser des questions pertinentes pour obtenir des informations factuelles

  • Evaluer savoirs, savoir-faire et savoir-être

  • Détecter la motivation et la capacité d’intégration à l’équipe actuelle

  • Analyser l’adéquation globale entre les candidats, le poste et son contexte

  • S’appuyer sur des méthodes complémentaires (prises de référence, tests, etc.)

  • Prendre une décision basée sur des critères définis

Module 5 : Intégrer le candidat sélectionné

  • Préparer l’arrivée et faciliter l’intégration

  • Informer et former le collaborateur

  • Susciter l’enthousiasme et la motivation

Outils et méthodologie pédagogique

Exercices sur les étapes du recrutement à partir de besoins réels des participants ; Exercice sur fiche de poste et une annonce ; Grille d’analyse (CV et entretien) ; Grille de lecture des motivations ; Grille de préparation d’entretien ; Simulation d’entretien (binôme, avec le formateur, en groupe)

Publics

Chercheurs permanents

Modalités pratiques

Durée : 2 jours

Nombre de participants : Jusqu'à 12 participants

Parcours de formation

Avant : Découvrir les fondamentaux du management

Après : Gérer son équipe - Encadrer un doctorant